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経済学の重大な誤りは、経済モデルのなかで、この創造的活動という高レベルの問題を計測や交換、物質的産物と生産要素といった低レベルのものの下位に置き、財の市場は企業家に優先するもの、企業家を支配するものと考えていることです。

それは精神の自由なはたらきを一定の物質的反応に、思考を神経化学に還元しようとする科学者の誤りとそっくりです。

自然の階層では、上位のものを下位の層に引下げることはできません。

原子構造を研究することによって生命のすべてを解明できるという昔からの物理学者の夢は間違いであることはすでに証明されています。

原子構造はわたしたちの生活の物質的対象やエンジンの働きについては役に立つことはほとんど教えることもなく、わたしたちの有機的存在についてはほとんど何も語らず、人間の意識の働きあるいは人間社会にいたってはまったく何も教えてくれないのです。

同様に、市場や貨幣だけを研究しても、経済成長や進歩については些細なこと、あるいは消極的な考えしか生まれてこないでしょう。

ちょうどチェスのルールと道具がチェスの試合に必要なのと同様に、適当に自由な市場と安定した通貨は経済成長に必要です。

しかし道具は試合の戦略と競争の内容は教えてくれません。

スミスからケインズにいたるほとんどすべての経済学者は、スミスの誤りをそのままに・・・

市場、総需要あるいは通貨供給量は、経済の動きの外で決定されるいわゆる〈外生的〉な嗜好やテクノロジーとの相互作用によって、企業家の機会を決めるものであり、企業家は単に市場を見張り、存在する需要を調停し、力とか利潤とかで表わされる彼らの自己利益の最大化を図る取引をすると主張しています。

多くの企業家は、たしかに〈企業家〉の言葉の意味するとおりにそうした役割を演じています。

すなわち、市場という舞台で他の2人の役者の間に入る人間の役目を果たしているだけです。

それがトマス・クーンが〈通常科学〉と呼んでいる企業家の機能です。

しかし企業家の主要な役割は、科学者の最も大事な役割と同じように、既存の市場あるいは理論の間隙を埋めるのではなく、まったく新しい市場あるいは理論を生み出すことです。

このことで彼らに限界があるとすれば、それは彼ら自身の想像力と説得力だけです。

彼らは画家と同じようにまだ何も描かれていないキャンバスの前に立っています。

詩人と同じく何も書かれていないページを目の前に広げます。

創造的な芸術家と同じように、企業家たちはまったく新しいものを自分たちが支配しようとしている世界にもたらすのです。

もちろん、いったん出来上がると、製品はその価値と稀少性が精密に計算される市場で交換されることになります。

そのような貨幣と財の市場の状況は経済学が深い注意を払うに値する対象です。

しかし経済成長の源泉はこの領域をはるかに外れたところにあります。

経済の成長は自由な人間の頭脳と意志のなかにあり、彼らの創造性と勇気、ねばり強さと信念によって決まるのです。

1980年代、シリコン・バレーのベンチャー・キャピタルが爆発的に急増した最中でさえ、新しい先端技術企業の90パーセント以上が個人の貯蓄や担保をもとに創業しました。

富が個人のものでなくその自由にならない時には、何物も生み出さなくなるものです。

経済の回復は企業家の復活にかかっています。

しかし企業家の復活は、経済政策の究極的な仲裁者、大きな影響力を持つエコノミストがその理論のなかで企業家の役割を復活させるまでは完全なものとはならないし、また復活しても永続しないものです。

資本家のいない資本主義という矛盾するビジョンは、物理的な資本形成の重要性やその他の経済活動の計量的尺度を徹底的に過大に評価。

企業家の創造性の決定的なそして支配的な重要性を徹底的に過小評価するという、経済についての考え方似基礎的な誤りからも生じているのです。

・・・この誤りはアダム・スミスをはじめとするすぐれた資本主義経済学者の何人かに影響を与えました。

分業の範囲は、つまり経済の発展を推し進める創造と専門化の過程は「市場の範囲によって決まる」とアダム・スミスは述べました。

しかし、これはまったく彼の思い違いです。

むしろ市場の範囲を決めるのは分業の範囲、つまり企業家の創造性の広がりです。

まず企業家による新しい財の提供があり、そしてそれが他人に自分の所有物をそれと交換しようという欲望を喚起するのです。

最初の財が創造され、交換に差出されるまで、市場というものは存在しないのです。

成長の鍵はじつに簡単です。

つまり金を持った創造的な人間がいればよいのです。

沈滞の原因も同様にはっきりしています。

創造的な個人から財力を奪うことです。

不調の社会民主主義国家を再生するために、第一に必要なのは、彼らのとっている企業家を安楽死させるような政策を転換することです。

個人は自由に使える貯蓄を増やし、それを西欧における経済活動で使いこなすことを許されねばなりません。

企業の富や共有される富ではなく、個人の富こそ最も重要なものです。

どれほど思いきった通貨供給量の統制や政府支出の削減を行なっても、どれほど巧妙に気前よく雇用創出計画を立て、生産的な投資に対する助成金を出しても・・・

多くの企業家がいて、貯蓄が増加しなければそれほど顕著な効果は見られません。河成鎮作氏によるとすぐれた企業家的構想の持主である個人が大企業のなかに閉じこめられて、海外へ出ていこうかあるいは田舎に引っ込もうかと思案し・・・

一方その国の貯蓄が年金基金、保険会社、政府債などの公共的制度のなかに閉じこめられているかぎり、西欧は沈滞をつづけるでしょう。

昭和40年代に、新ガソリンである無鉛ガソリンが一世風靡しました。

しかし、その新ガソリンの生産量には限界があります。

原料ガソリンの良質なものを集めてつくるわけですから、無鉛ハイオクをあまりたくさん生産すると、同時につくる無鉛レギュラーの品質が落ちかねないのです。

ガソリン製造工程の対応力からして

「無鉛ハイオクの生産比率は15%程度まで」(大手石油会社)

・・・といい、最近の無鉛ハイオクのシェア5%を派手なキャンペーンでいくら拡大してもあと10%が限
度となるでしょう。

無鉛ハイオクの効用について、石油業界では、

1．ノッキングの解消

2．燃費の向上

3．ターボ車など高性能車の出力向上

・・・などをあげています。

自動車メーカー側は

「いま製造しているクルマは、無鉛レギュラーでノッキングを起こさないように調整してある」

と主張していますが、ターボ車などの高性能車の場合は、無鉛ハイオクがエンジンの持ち味を引き出しやすいのは確かです。

また、一般車でもクルマの難によって・高オクタンの効果を生むものと、それほど生まないものとかなり差が出る・・・と、自動車の専門家筋は指摘しています。

無鉛ハイオクは、無鉛レギュラーに比べて1リットル10～15円ほど高いのです。

マイカーの犠牲をよく考えてから、ガソリンスタンドに走ることをおすすめします。